查看: 1612|回复: 0

企业转型互联网成败契机

[复制链接]
发表于 2015-8-18 10:44:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

       自从“两会”提出“互联网+”后,我国互联网经济发展不再只有单纯的发展互联网虚拟经济了,而是必须以发展较快的互联网经济带动发展较慢的实体经济。因此,一大批实业企业着手进军互联网电子商务行业。

       行业不同,做电商的方式、步调也有所差异。我们且来看看不同行业的难易程度。

       据了解,传统零售百货企业做电商几乎没有成功的案例。在如今互联网零售市场达到过饱和的情况下,一个毫无电商经营经验的实体百货企业做电商,除非企业有足够的耐心和金钱一步步去把电商经营推广出去,不然最后就得落到一个烧光钱自取灭亡的下场。

       再来看看医药行业,相比服装、零售百货行业,由于药品的特殊性质,药品跟互联网的融合要困难得多。上半年,我国医药行业出现本世纪史无前例的并购狂潮,仅上市公司的并购重组案例就达到149起。各实体企业抱团进军电商,增加整体核心竞争力,带动行业整体转型创新、优化服务模式。加盟大型医药企业是不错的选择,毕竟要办个“互联网药品交易服务资格证书”不容易。

       “互联网+”是大势所趋,但各企业不能盲目跟风,先了解自己所处行业的行情以及转型电商所需要的硬件、软件和电商人才资源等信息。其中软件的准备须提前着手建设、优化,起步早意味着自己拥有比别人更成熟的电商平台系统,能给消费群体带来高质量的在线服务。我们可以自己组建团队开发电商平台,也可以找网络公司制作,其中后者的成本要低些。据我所知,成都网亚科技有限公司制作移动端手机网站、PC端电商平台、微网站都是一站式服务,方便快捷、价格实惠,自有的damall商城系统功能强劲丰富。

       总之一些具有高安全级别(如医药)、高新鲜度要求(如生鲜)、高物流要求的实体行业,是转型电商的新一代未来主力军。相信各企业家会好好结合政策趋势、市场反应来抓取企业转型电商的契机。

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表